• 温暖

    设计有温度

  • 独立

    策划有深度

  • 有态度

    执行有维度

  • 咨询热线

    020—83040145
    您所在的位置: 首页 新闻资讯 团建百科 企业如何进行团队建设
    企业如何进行团队建设
    发布时间:2019-09-27

      小成功靠个人,大成功靠团队,这是大家公认的事实。所以,一个企业要想发展壮大,靠一个人的力量是不可能做到的,而是必须依靠公司团队上上下下的人一起努力,团结一致,公司才能发展得更好,走得更远。

      企业如何才能做好团队建设,从而打造有凝聚力、向心力、战斗力的团队呢?这是一个令很多HR都比较头疼的问题?


      团队建设不是简单的说大家聚在一起玩几把小游戏,然后跟大家说几个大道理就说是完成一场团建,这是不对的。真正的团队建设是需要每一个员工都参与进来,让每个成员都可以展现自己的才能,按着领导制定的方针去前进,达成目标,让大家感受到参与的乐趣,获得荣誉感,这才是一场团建。

      那么,怎么去做好一场团队建设活动呢?

      1、清晰团队目标。

      首先要清晰团队的方针目标,明确此次团队要达到什么样的目标。目标很重要,因为目标就是我们的方向,没有目标,团队组在一起也会是一盘散沙,更不要去做好一件事。


      2、选择合适的人组队

      既然团队的目标明确了,接下来重要的一环就是选择合适的成员进行组队。该怎么挑选团队成员呢?应该根据团队的目标来挑选认同团队价值观、优劣势可以互补的人来团队作业。价值观的认同是非常重要的,如果一个人不认同团队的价值观,那么这个团队估计也就很难在一起做好事。还有一点就是团队中的成员做到优势互补,以发挥团队最大的威力。


      3、树立团队制度

      不以规矩,不能成方圆,一个团队要想有战斗力,就一定要树立一个合适的规章制度,如岗位职责、权力范围,团队成员有效沟通、等。团队制度的建立是为了保证一个团队的正常运转,让团队每个成员都能将自己的主动性、积极性和创造性发挥出来,使整个团队充满活力。


      4、挑选合适的团队领导者

      一个合适的团队领导者是能给团队引路,带领团队走在正确的方向,从而更快完成既定的目标,对于打造高效率团队有着不可替代性。一个好的团队领导能充分发挥团队中每个成员的优势,让每个成员发挥自己的优势,提高团队效率,从而创造最优的成绩。

    上一篇: 户外拓展培训师简介,户外拓展培训师国内现状
    返回当前列表
    下一篇: 公司拓展训练怎样做才能提高团队凝聚力